一、復(fù)合塑膠跑道施工術(shù)準(zhǔn)備：

1.圖紙會(huì)審：深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，如集甲方、設(shè)計(jì)、施工三方會(huì)審，提出設(shè)計(jì)、施工質(zhì)詢，發(fā)會(huì)議紀(jì)要，作為工程施工和結(jié)算依據(jù)；

2.施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批；

3.技術(shù)交底：對(duì)施工人員布置施工方案與技術(shù)交底。

二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

1.勘察現(xiàn)場(chǎng)，并作好記錄，有問(wèn)題馬上匯報(bào)，以便緊急磋商對(duì)策；

2.與甲方確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)需要的施工場(chǎng)地和要完成的工作面，以便甲方提早做好準(zhǔn)備。在適當(dāng)位置設(shè)一處工地臨時(shí)辦公室和臨時(shí)材料倉(cāng)庫(kù)，并設(shè)夜間值班處；

3.與甲方落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)水電的供應(yīng)及接駁點(diǎn)、運(yùn)輸通道等施工條件；

4.劃定施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員嚴(yán)格在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工；嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入，確保質(zhì)量與安全。

三、物質(zhì)人力資源的準(zhǔn)備

1.向甲方提供塑膠跑道材料樣板,產(chǎn)地證明及合格證，經(jīng)甲方確認(rèn)作為施工依據(jù)；

2.做好材料的生產(chǎn)計(jì)劃，爭(zhēng)取提前進(jìn)場(chǎng)；

3.落實(shí)機(jī)械機(jī)具的供應(yīng)；

4.調(diào)配施工力量，組織勞動(dòng)力入場(chǎng)，進(jìn)行入場(chǎng)教育，明確目標(biāo)任務(wù)。